Empreender é definido no dicionário Aurélio como uma “atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração”.
Apesar de muitas vezes a palavra ser relacionada com abrir um novo negócio, empreender é uma ação que está presente em diferentes áreas da vida e nada mais é do que identificar oportunidades de criar alguma coisa ou uma solução, e investir recursos (materiais ou não) para executá-la.
Da ideia de um negócio a prática há um caminho a ser percorrido e que demanda uma série de atitudes e comportamentos que irão ajudar o empreendedor a saber lidar com os diferentes desafios que irão surgir.
Conhecer quais são essas atitudes necessárias para o desenvolvimento de um negócio é um aspecto-chave para obtermos sucesso durante essa caminhada. Como disse a vocês na nossa primeira coluna, nosso objetivo e transmitir algumas análises e premissas que visem ajudar nessa longa e árdua trajetória do empreendedorismo.
É importante salientar que não existe formula mágica ou uma formula final, acabada, de quais competências você precisa para que o seu negócio dê certo. Com o cenário econômico instável e com o desemprego cada vez mais em alta, é natural que a busca pelas atividades autônomas também cresça e isso, talvez, ajude a explicar o grande aumento nos números do empreendedorismo no Brasil.
Dentre todas as competências exigidas aos empreendedores, sejam ele novos ou já estabelecidos no mercado, podemos destacar algumas delas que ganham status de essenciais para a sobrevivência e sucesso do negócio.
A primeira delas é a capacidade de acreditar no seu negócio sempre, acreditar no seu produto, na sua loja, e acreditar que aquilo que você vai oferecer é bom e essencial para as pessoas. Se você não acredita no seu material, produto ou serviço, tenha certeza, dificilmente alguém vai acreditar por você. Seguir acreditando sempre é essencial!
Na sequência, observe continuamente o seu negócio e o mercado no qual você está inserido. Seja crítico das situações e procure sempre estar atendo a problemas na equipe, na relação dos clientes com seu produto/serviço, e tenha uma visão holística do seu mercado, para que você não seja pego de surpresa com novidades ou entraves que possam mudar o seu negócio.
Em terceiro ponto eu destaco sempre a necessidade de ter uma boa e confiável equipe. Por mais simples que seja a sua atividade, ter pessoas aliadas, nas quais você pode confiar é uma importante rocha na qual o seu negócio se firmará. Dentro disso, há a importância de ter o apoio de pessoas indiretas, como fornecedores, contadores, advogados e outros profissionais, que sejam da sua confiança, pois essas pessoas ajudarão você a proteger seu negócio de situações terríveis e indesejáveis.
Nem todos nós nascemos empreendedores. Mas qualquer pessoa pode empreender, desde que esteja disposta a transformar sua realidade, adquirir habilidades e competências que exploradas e aprimoradas trarão organização, gestão e inovação ao seu negócio. E claro, importa ressaltar que não importa o tamanho do seu negócio, pois empreender está mais associado a quanto poder de execução você tem do que com o tamanho do seu negócio.
Sem me atrever a encerrar este debate, essas são algumas das competências a serem desenvolvidas por empreendedores para o sucesso de seus negócios. Voltaremos a esse tema brevemente!
Renato Romão
